4月 12 日，由金华市经济和信息化局、金华市商务局、金华经济技术开发区管理委员会联合主办，脉链集团等机构承办的首届全球产业数智化跨境合作大会在金华召开。中国五金交电化工商业协会理事长王家生、专职副理事长白京伟、秘书长赵勇出席了本次大会。参加本次大会的有来自政府、商协会、金融机构、高校、媒体及 300 余家中外企业代表共 600 余人，围绕“聚力港廊链 共赢产业带”，共同探讨数智化赋能产业带出海的新路径。

大会以政企协同为基础，以集群出海为目标，为产业带企业提供系统化解决方案，助力企业实现从被动应对到主动布局的战略转型。

中国五金交电化工商业协会秘书长赵勇在会上作“价值协同，集群出海”主旨演讲，赵秘书长从市场机会、问题挑战、解决方案三个方面进行阐述，赵秘书长指出，国内五金同行在海外市场低价竞销，损害“中国五金”整体形象，导致市场价格混乱，企业利润空间被压缩，影响了中国五金产业在国际市场上的竞争力和品牌形象。企业之间缺乏有效的沟通与协作机制，难以形成统一的市场策略和品牌形象，导致在国际市场上各自为政，无法发挥产业集群效应，不利于中国五金产业的国际化发展。赵秘书长表示，通过政府支持、协会统筹、企业参与，协同形成统一对外的 “中国五金” 品牌。通过整合各方资源，建立协同机制，提升企业的出海效率和竞争力，实现中国五金产业的集群化出海。在此，协会要发挥更大的作用，加强与政府、企业、服务商等各方的沟通与协作，推动形成完整的产业链服务链条，为企业提供全方位的出海支持，促进中国五金产业的国际化发展。

脉链集团董事长徐伟强在主题演讲中强调：“共商、共赢、共建是产业带出海的底层逻辑。”脉链依托“港廊链”战略 ，探索出“龙头+地头+政企协同”的创新出海模式，以三大核心优势引领产业带突围：

一是集群抱团，龙头地头联动，品牌渠道双开放：针对产业带“缺品牌、缺渠道、缺感知” 的痛点，脉链倡导 “龙头 + 地头” 合作模式 —— 龙头企业开放品牌与渠道，地头企业负责本地化运营，形成 “产品适配 - 库存管理 - 渠道建设 - 市场分配” 全链条协同。如在哈萨克斯坦、阿尔及利亚等 “一带一路” 市场，通过统一品牌形象、本地化运营及共享仓储物流，快速渗透当地市场，实现 “中国产业带产品 + 本地服务网络” 的深度融合，让中小企业共享全球化红利。

二是政企协同，形成“协会在前、企业在中、政府在后”的高效分工：政府提供战略方向与政策支持，商协会制定行业标准、整合全球资源，脉链数智化平台则赋能研发、制造、履约、营销全链路，实现 “品牌授权、订单分发、市场推广、本地履约” 一站式服务确保利益固化。目前，平台已吸引 500 + 企业入驻，孵化 CROWN、DWT、TOSAN、MYTOL等四大集群品牌，通过标准化流程与数字化工具，降低中小企业出海门槛，让 “卖产品” 升级为 “建生态”。

三是“西进”战略布局：依托国家“一带一路”与金华“港廊链”战略，聚焦一带一路市场，打造本地化服务中心与双循环基地。

中国电器工业协会电动工具分会理事长刘建华聚焦“工具品牌高质量出海与韧性供应链”话题，剖析电动工具行业发展的九大变化、金华电动工具发展存在的问题等，并提出“只有把产业链做优，把供应链建强，才能让中国制造的电动工具用坚实的品质向世界展示实力”。

亿邦动力董事长郑敏在《产业带数智化跨境发展报告》中进一步指出：脉链模式通过“平台化整合 + 集约化运营”，破解了一带一路市场分散、合规复杂等难题，其 “开放共享的透明生态” 为产业带提供了可复制的出海范式，助力中国制造业从 “代工低价竞争” 转向 “品牌价值共赢”的向上生长，真正实现“以品质立品牌，以协同拓市场”。

此外，亚马逊、1688、哈萨克斯坦KRIN集团等企业和机构代表在会上针对“解析产业链出海五大核心模式”等三大核心议题展开分享，积极探索产业带出海的新模式与新路径。

当天，参会者还实地参观金华电动工具产业带及脉链数智化跨境园区，近距离感受“中国制造+国际渠道”生态融合的实战场景。

本次大会是一次行业智慧的碰撞，也是一次资源对接的盛会，通过现场听、实地看、相互学，进一步增强了发展信心，接下去将紧紧抓住政策机遇，充分发挥金华电动工具产业带集聚优势，通过“跨境电商+产业互联网+品牌全球化”融合创新，推动传统产业带从“产品出海”向“品牌出海”、“生态出海”升级。